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Am Anfang eines jeden Projektes steht dessen Planung. Oftmals werden in vielen Unternehmen jedoch Projekte auf Basis von handschriftlichen Aufzeichnungen oder nur mit Hilfe einer simplen Skizze geplant und umgesetzt. Systematische Planung mit entsprechenden Planungshilfen, oder Consulting Unternehmen mit entsprechendem Know-How werden oft bei Investitionen oder betrieblichen Strukturveränderungen nicht hinzugezogen. Hierbei vertrauen Unternehmen oftmals eigenen Köpfen, mit unbestrittener betrieblicher Qualifikation, und man verzichtet gerne aus Kostengründen auf fundierte Beratung von Aussen. Die mangelnde Planung wird spätentens dann schmerzhaft spürbar, wenn bei der Realisierung des Projektes Probleme auftreten oder es zu Unstimmigkeiten zwischen den beteiligten Partnern kommt, weil zugesagte Eigenschaften von Produkten oder Arbeitsabläufen nicht realisierbar sind. Meistens stellt man dies erst nach Installation von Systemen oder Arbeitsabläufen fest. Hiervon ist insbesondere der Digitaldruck mit seinen sehr spezifischen Maschinenkonfigurationen und benötigten Workflowlösungen bei Software und Front-End Systemen, als auch die End- und Weiterverarbeitung digitaler Drucke, betroffen. Der Einsatz eines Consultingunternehmens sollte hierbei nicht als Kostenfaktor betrachtet werden, sondern als eine Art Risikominimierungsinstrument, zumal es viel weniger kostet als ein Produktionsausfall oder entstehende Zusatzkosten welche nicht berücksichtigt worden sind. Ihre Planungs- und Investitionssicherheit muss kein Zufall mehr bleiben.
DPS-Consult - Ihr Projektmanagement Partner Wir managen für Sie das Projekt, Sie treffen nur die unternehmerischen Entscheidungen
Sie können unser Know-How und unsere Arbeit in alllen Projektstufen in Anspruch nehmen wie z.B.:
- Analyse Ihres Unternehmens und dessen Positionierung im Markt
- Aktuelle Informationen über den Markt und die heutigen bzw. zukünftigen Möglichkeiten
- Erarbeitung und Definition neuer Unternehmensziele und deren erforderlichen Veränderungen
- Erstellung von detailierten und alle Aspekte umfassende Projektpläne und Pflichtenhefte
- Selektion der erforderlichen Produkte und Dienstleistungen mit Leistungsvergleichen und Alternativen sowie deren Kosten und Nutzen Kalkulation
- Führung von Konditions- und Vertragsverhandlungen bis zur unterschriftsreifen Vertragsvorlage
- Überwachung von Verträgen, Lieferung, Installation und Systemabnahmen
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